Финансовый руководитель → Финансовый директор в девелоперских стартап-направлениях ЕВРАЗ Стил.

• Стратегическое управление и финансирование: возглавил финансово-экономический блок двух стартап-активов с совокупным объемом финансирования 2,5 млрд руб.; выстроил финансовую архитектуру и обеспечил запуск новых бизнесов.
• Построение функции и руководство командой: с нуля создал финансовую дирекцию и сквозной контур управления: казначейство, ликвидность, бюджетирование CAPEX/OPEX, производственный и строительный учет. Сформировал команду из 15 сотрудников (ПЭО, бухгалтерия, казначейство).
• Corporate Governance и партнерство с акционерами: выстроил регулярную защиту бюджетов и инвестпрограмм перед Президентом и Вице-президентами ЕВРАЗ; представлял ежеквартальную отчетность акционерам и управляющему партнеру, выступая финансовым советником при принятии стратегических решений.
• Цифровая трансформация: со стороны бизнеса лидировал переход с 1С 8.3 и 1С ЕКСП на целевую архитектуру 1С ERP УХ с маппингом данных в SAP по стандартам МСФО холдинга.
• AI в финансах: разработал и внедрил автономных ИИ-агентов, работающих с 1С и базами SQL на естественном языке. Они автоматизировали рутинные операции и кратно ускорили ad-hoc аналитику для управленческих решений.

Бизнес-аналитик → Заместитель финансового директора (и.о. финансового директора) в розничном направлении по СНГ металлургического холдинга Новосталь-М.

• Управление финансовой устойчивостью: руководил финансовым контуром группы из 4 компаний (трейдинг, склады, логистика, IT) с выручкой 30 млрд руб. и филиальной сетью в 10 регионах; управлял кредитным портфелем 10 млрд руб. и оптимизировал стоимость фондирования.
• Лидерство в период M&A: после сделки принял руководство финансовой функцией (кросс-функциональная команда до 30 человек) и в сжатые сроки привел методологию и учетную политику 5 юрлиц в соответствие со стандартами нового акционера.
• Стратегическое бизнес-планирование: внедрил кросс-функциональный бюджетный процесс (продажи, закупки, логистика, склад, HR, финансы). Сопроводил масштабирование: цель пятилетнего плана (рост продаж с 250 до 500 тыс. тонн) достигнута за 3 года, с открытием 4 новых региональных филиалов.
• Учет и отчетность: модернизировал бухгалтерский (1С) и управленческий (1С ERP) учет; устранил двойной ввод и расхождения, сократил срок сдачи отчетности с 20-го до 5-го числа.
• Автоматизация казначейства и кредитных рисков: синхронизировал банки с 1С ERP и внедрил систему скоринга и управления кредитными рисками, снизив просроченную дебиторскую задолженность.

Финансовый аналитик => Директор по развитию в факторинговом стартапе. Работа по повышению эффективности компании. Развитие новых стратегических направлений компании.

• Риск менеджмент – стал членом кредитного комитета в 20г., принял участие в разработке и внедрении новых продуктов (скрытый и закупочный факторинг).
  • Модернизировал процесс рассмотрения новых кредитных сделок с помощью приложения Pyrus.
  • Ежедневный анализ реализации операционного риска и платежной дисциплины контрагентов.
  • Кредитный анализ дебиторов (РБК500) и их поставщиков (МСБ).
• Казначейские операции – принял в управление транзакции по финансированию компании с оборотами +10 млрд руб. в 19г.
  • Разработал систему прогнозирования портфеля с дюрацией 30 дней для управления ежедневной ликвидностью. Процесс позволил сократить остатки с 30 до 5 млн руб. и повысил ROE на 2%.
  • Участие в привлечении кредитного капитала компании, контроль кредитных ковенант и выборка траншей.
  • Управление операционным бюджетом.
• Формирование отчетности - построение прогнозной и фактической управленческой отчетности для руководства (P&L, BS, CF).
  • Разработка финансовых моделей для оценки инвестиционных возможностей (DCF, NPV, IRR).

Старший аналитик в отделе по строительству стадионов и инфраструктуры стоимостью 1 трлн р для ЧМ’18 по футболу

• Формирование финансовой отчетности для руководства и гос. органов (Росстат, ФНС, Счетная палата, Росимущество и пр.)

Младший аналитик принимал участие в консалтинговых проектах по оценке бизнеса и финансовому моделированию

• Разработка финансовых моделей, оценка компаний и активов.
• Разработка визуализации данных через Spotfire, SQL, Access.
• Создание Web-проекта (JavaScript, C#, HTML&CSS, и SQL) в рамках внутренних задач компании.

IT проекты

• Agent 1C — автономный ИИ-ассистент для 1С:Предприятие с поддержкой естественного языка в Telegram, анализом данных и автоматизацией операций.
• SQL Agent — SQL CLI ИИ-агентное приложение, которое позволяет общаться с базами данных на человеческом языке.
• MobileVibe — мобильный ИИ агент для разработки. LangChain, LangGraph и structured-output архитектура реализована на Swift.
• SimpleBoard – приложение для визуализации данных и построения дашбордов без помощи технических специалистов.
• SimpleDemo — приложение для создания интерактивных демонстраций продуктов и пошаговых обучающих материалов. Позволяет записывать действия пользователя в браузере и автоматически преобразовывать их в интерактивные сценарии с кликабельными элементами и видеовставками..
• СУДЗ – приложение для работы с потоком корпоративных b2b сделок c кредитным риском. Сделано на современном корпоративном примере банков: СберБанк, Совкомбанк, Альфа-Банк и других.

Образование