• 10-летний опыт извлечения полезных идей из данных.
• Сильный опыт в построении финансовых моделей в Excel и Python и в фактическом учете.
• Хорошее понимание статистических принципов и их соответствующих применений.
• Отличный командный игрок, проявляю инициативу при выполнении задач.

IT проекты

• Agent 1C — автономный ИИ-ассистент для 1С:Предприятие с поддержкой естественного языка в Telegram, анализом данных и автоматизацией операций.
• SQL Agent — SQL CLI ИИ-агентное приложение, которое позволяет общаться с базами данных на человеческом языке.
• MobileVibe — мобильный ИИ агент для разработки. LangChain, LangGraph и structured-output архитектура реализована на Swift.
• SimpleBoard – приложение для визуализации данных и построения дашбордов без помощи технических специалистов.
• SimpleDemo — приложение для создания интерактивных демонстраций продуктов и пошаговых обучающих материалов. Позволяет записывать действия пользователя в браузере и автоматически преобразовывать их в интерактивные сценарии с кликабельными элементами и видеовставками..
• СУДЗ – приложение для работы с потоком корпоративных b2b сделок c кредитным риском. Сделано на современном корпоративном примере банков: СберБанк, Совкомбанк, Альфа-Банк и других.

Опыт

Финансовый руководитель => Финансовый директор в девелоперских стартап направлениях ЕВРАЗ Стил.

• Управление финансами двух стартап-активов ЕВРАЗ Стил с совокупным объемом финансирования 2,5 млрд руб.; сопровождение запуска новых бизнес-направлений.
• Полный контур казначейства, ликвидности, бюджетирования, CAPEX и OPEX по двум активам.
• Настройка учета и финансовой функции, включая производственный и строительный учет.
• Руководил переходом с 1С ЕКСП на 1С ERP УХ в соответствии с корпоративными стандартами и мэппингу в МСФО в SAP.
• Отвечал за методологию, согласование требований, UAT и go-live по бухгалтерскому, управленческому, производственному и строительному учету, казначейству и бюджетированию.
• Разработал и внедрил автономных ИИ-агентов для взаимодействия с учетными системами 1С и базами данных SQL на естественном языке. Это позволило автоматизировать рутинные финансовые операции и кратно ускорить ad-hoc аналитику для принятия управленческих решений.
• Управление командой до 15 человек.
• Защита бюджетов на уровне Вице-президентов и Президента ЕВРАЗ.
• Ежеквартальная отчетность на уровне Вице-президентов и акционеров.
• Регулярное взаимодействие с корпоративным управлением уровня VC-1 / VC-2 и управляющим партнером.

Бизнес-аналитик => Финансовый директор в розничном направлении по СНГ металлургического холдинга Новосталь-М

• Внедрил практику построения долгосрочного и годового бизнес-плана компании с участием кросс-функциональных отделов (продажи, закупки, склад, логистика, финансы, персонал). Бизнес-план 21-25гг. по увеличению продаж с 250 до 500 тыс. тонн был достигнут в 23 году, в т.ч. с помощью открытия 4 филиалов.
• Модернизировал бухгалтерский (1С) и управленческий (1С ERP) учет.
  • Сократил бухгалтерские и управленческие расхождения, двойной ввод данных и срок сдачи отчетности с 20го по 5е число.
• Модернизировал политику управленческого учета 5 компании до m&a для прежнего акционера и после m&a в соответствие со стандартами нового акционера.
• Разработал и успешно внедрил приложение для управления кредитными процессами и рисками в компании.
  • Приложение автоматизировало +50 человеко-часов в месяц legal & finance due diligence,
  • Сократило срок подготовки заявки на лимит с 2 дней до 20 минут,
  • Позволяет рассматривать +30 сделок в неделю и управлять портфелем в +1000 лимитов.
  • Web, iPhone, и Android версиями приложения пользуются +100 сотрудников.
• Создал и внедрил внутрикорпоративные финансовые продукты: online выписка поступлений из банк-клиента, dashboard отчетность, автоматизация исполнения платежей (ERP->bank), модель планирования закупок.

Финансовый аналитик => Директор по развитию в факторинговом стартапе. Работа по повышению эффективности компании. Развитие новых стратегических направлений компании.

• Риск менеджмент – стал членом кредитного комитета в 20г., принял участие в разработке и внедрении новых продуктов (скрытый и закупочный факторинг).
  • Модернизировал процесс рассмотрения новых кредитных сделок с помощью приложения Pyrus.
  • Ежедневный анализ реализации операционного риска и платежной дисциплины контрагентов.
  • Кредитный анализ дебиторов (РБК500) и их поставщиков (МСБ).
• Казначейские операции – принял в управление транзакции по финансированию компании с оборотами +10 млрд руб. в 19г.
  • Разработал систему прогнозирования портфеля с дюрацией 30 дней для управления ежедневной ликвидностью. Процесс позволил сократить остатки с 30 до 5 млн руб. и повысил ROE на 2%.
  • Участие в привлечении кредитного капитала компании, контроль кредитных ковенант и выборка траншей.
  • Управление операционным бюджетом.
• Формирование отчетности - построение прогнозной и фактической управленческой отчетности для руководства (P&L, BS, CF).
  • Разработка финансовых моделей для оценки инвестиционных возможностей (DCF, NPV, IRR).

Старший аналитик в отделе по строительству стадионов и инфраструктуры стоимостью 1 трлн р для ЧМ’18 по футболу

• Формирование финансовой отчетности для руководства и гос. органов (Росстат, ФНС, Счетная палата, Росимущество и пр.)

Младший аналитик принимал участие в консалтинговых проектах по оценке бизнеса и финансовому моделированию

• Разработка финансовых моделей, оценка компаний и активов.
• Разработка визуализации данных через Spotfire, SQL, Access.
• Создание Web-проекта (JavaScript, C#, HTML&CSS, и SQL) в рамках внутренних задач компании.

• Металлоснабжение и Сбыт | Автоматизация финансов как средство повышения эффективности бизнеса (2024)
• CFO Russia | Интервью (2024)
• CFO Russia | Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом (2024)
• CFO Russia | Управление дебиторской задолженностью (2024)
• CFO Russia | Управление дебиторской задолженностью (2024)
• CFO Russia | Управление рисками в промышленности (2023)
• CFO Russia | Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом (2023)
• CFO Russia | Управление дебиторской задолженностью (2022)

• Совкомбанк (лето 2019) – построил финансовую модель Private Bank’а после m&a Росевробанка.
• Авто бизнес (2017-2021) (продажа, аренда, лизинг) – строил финансовые модели для ряда стартап проектов (LTV, CAC, unit- econometrics)